近日,仓前街道相关工作人员先后将物业服务示范小区“流动红旗”送到新湖果岭、丽景山、西溪丽晶居、仓乐雅苑、昌源清苑等5个小区门口。

今年6月,仓前街道区域发展与治理中心(物管办)会同派出所、城管服务中心、拆违办、大安全中队、综治科等街道职能科室以及属地社区依据《仓前街道住宅小区物业管理工作考核办法》,对辖区内各物业服务企业在综合管理、房屋管理、维修保养、秩序维护、保Sunbet申博化五个方面进行了综合评分。根据得分高低,分成自组式物业管理和专业化物业管理两个类别,评选出五家物业公司为今年上半年物业服务优秀企业。

本报讯 (记者 张孝东 通讯员 钟佳菲) 日前,仓前街道召开住宅小区物业管理工作会议,对辖区物业服务企业考核结果进行公布。

随着城市化快速推进,仓前街道物业住宅小区数量逐年激增,目前共交付使用住宅小区20个,总建筑面积429Sunbet申博,总户数21661户,入住率约为72.3%,即将交付小区7个。辖区内小区物业管理的新问题、新矛盾不断涌现,依赖于熟人Sunbet申博的管理模式难以为继,“社区、业委会、物业”管理“三张皮”现象凸显。围绕“全域治理Sunbet申博化”目标,仓前街道以“三服务”为导向,打破传统物业管理模式,探索创新模式,全面打造“共融、共治、Sunbet申博”Sunbet申博物业管理新格局。

针对住宅小区物业管理“多头管、多头都不管”、业主“意见多、思想难Sunbet申博”等问题,街道以党建统领Sunbet申博治理,全面强化小区党组织引领和党员先锋作用发挥;针对物业管理区域划分不合理、部分物业企业管控无力等问题,街道扎实推进物业小区分类管理模式;针对物业企业管理“标准不一、机制不全、落实不严”等问题,街道充分借鉴上海等地先进经验,根据杭州市物业管理条例精神,结合仓前实际制定下发《仓前街道关于加强住宅小区业委会标准化Sunbet申博实施意见》;针对物业管理中矛盾多发、多方主体沟通不畅、矛盾解决机制不健全等突出问题,街道创新推行物业管理联席会议制度,集中破解物业管理难题。

今年以来,仓前街道针对物业管理区域划分不合理、部分物业企业管控无力等问题,扎实推进物业小区分类管理模式。街道将住宅小区进行“分类管理”,建立以“专业化物业管理、社区化准物业管理、自组式管理”的三类管理模式。同时,“量身定制”考核细则,在综合管理、房屋管理、维修保洁、秩序维护等考核基础条款外,着力解决商住小区物业履约不强、经营管理不透明等问题,解决老旧小区、两户一联无物业维修基金、收益少物业公司难接盘等问题,解决多高层安置小区物业费标准低、安置小区管理难等问题。

对于此次考核结果,街道有奖也有罚,根据考核结果每季度设立“物业示范小区”流动红旗,设立“优秀团队”“金牌物业经理”、业委会“好当家”、“最美物业人”等单项奖。同时对不合格物业企业开展诫勉谈话,设立街道物业企业“不满意单位”,面向Sunbet申博公布,并报区住建局备案,取消其在余杭区住宅小区的物业管理投标资格。